Monte dei Paschi di Siena (MPS) cerró la primera mitad de 2026 con un beneficio neto de más de 1.1 mil millones de euros, un aumento del 25.3 por ciento respecto al mismo período de 2025. Solo en el segundo trimestre, el beneficio neto alcanzó 610 millones de euros, un aumento del 27.3 por ciento interanual.
Los ingresos del grupo se situaron en aproximadamente 4 mil millones de euros en la primera mitad. En el segundo trimestre alcanzaron 2.065 millones de euros, un aumento del 5.4 por ciento respecto a los primeros tres meses del año, apoyados por las comisiones, que subieron un 8.4 por ciento en el trimestre, y por un aumento del 2.5 por ciento en los ingresos netos por intereses. Los activos financieros de los clientes alcanzaron alrededor de 300 mil millones de euros; los préstamos en funcionamiento crecieron un 5.6 por ciento interanual y los costes cayeron un 0.7 por ciento.
El ratio Cet1, el principal indicador de la capacidad de un banco para absorber pérdidas potenciales, subió al 16.3 por ciento desde el 15.9 por ciento a finales de marzo, un nivel por encima de los requisitos regulatorios.
Las cifras de la primera mitad ya incluyen la contribución de Mediobanca, que entró en el ámbito del grupo tras la operación del año pasado: en el segundo trimestre añadió 925 millones de euros a los ingresos y 456 millones de euros al resultado operativo neto. Los dos bancos aprobaron en marzo la fusión por absorción de Mediobanca en MPS, con un ratio de canje de 2.450 acciones de MPS por cada acción de Mediobanca; según el banco, la integración avanza según lo previsto y se espera que se complete en el cuarto trimestre de 2026.
Bajo el plan industrial presentado en febrero, el grupo apunta a un beneficio neto ajustado de 3.3 mil millones de euros en 2028 y 3.7 mil millones de euros en 2030, con sinergias de alrededor de 700 millones de euros a plena capacidad. El plan también prevé distribuciones totales a accionistas de aproximadamente 16 mil millones de euros entre 2026 y 2030.
"The commercial performance is proving exceptionally solid", dijo el director ejecutivo Luigi Lovaglio al presentar los resultados, subrayando el valor de la confianza que el banco ha construido con familias, empresas y comunidades locales.
Los resultados llegan mientras MPS está en el centro de una batalla de adquisiciones. El 8 de junio, Intesa Sanpaolo, liderada por Carlo Messina, anunció una oferta pública de canje que valora Monte dei Paschi en 30.6 mil millones de euros en total: por cada diez acciones de MPS, los accionistas recibirían dieciséis acciones de Intesa Sanpaolo más un euro en efectivo por acción de MPS. La oferta está condicionada a alcanzar al menos el 66.67 por ciento del capital de MPS, un umbral que Intesa se ha reservado el derecho de reducir. Intesa afirma que el grupo combinado se situaría entre los mayores grupos bancarios de Europa, con más de 27 millones de clientes y alrededor de 2 billones de euros en activos financieros de clientes para 2029.
El consejo de MPS, sin embargo, ha reafirmado la valoración crítica que formuló en julio: según Lovaglio, la oferta no reconoce plenamente, para los accionistas de MPS, el valor del control, de las posibles sinergias y de la franquicia del banco.
Antes de la oferta de Intesa, el 7 de junio Banco BPM había propuesto iniciar conversaciones sobre una posible fusión por igual de mutuo acuerdo que también habría integrado Mediobanca. El 31 de julio, Banco BPM comunicó al mercado que las conversaciones habían terminado sin acuerdo. MPS, por su parte, dijo que continúa, con el apoyo de sus asesores, el "análisis de opciones estratégicas" destinado a maximizar el valor a largo plazo para accionistas y otros interesados.
Todas las cifras y declaraciones en este artículo son tal como fueron reportadas por Forbes Italia, que citó el comunicado de resultados semestrales del banco.
Sources
- Forbes Italia — "Mps cresce con Mediobanca: 1,1 miliardi di utile. Ora il nodo è Intesa Sanpaolo": https://forbes.it/2026/08/07/mps-cresce-con-mediobanca-11-miliardi-di-utile-ora-il-nodo-e-intesa-sanpaolo/
